Делать больше, чтобы платить меньше. О трудностях быта в многоквартирных домах пел еще Окуджава. А денег на злосчастную лампочку все нет.
Трудности организации быта в многоквартирных домах описаны еще Окуджавой: «Надо б лампочку повесить – денег всё не соберём!». Десятилетия канули в Лету, деньги собирать научились, а вот нести ответственность и делать – нет. Сбор средств, ремонт и ответственность за чистоту и благоустройство сейчас возложены на управляющие компании. И если с первым они справляются прекрасно, то вот с остальными пунктами – беда. Оставить жалобу на содержание дома – обычная практика для россиян, пишет «Московский Комсомолец». В этом году запланировано изменение требований к управляющим компаниям. Эксперты разъяснили, стоит ли ждать улучшений.
С началом весны в силу вступают поправки по лицензированию деятельности управляющих компаний. Получать сертификаты они отныне будут на отдельные работы и услуги. По словам заместителя председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светланы Разворотневой, действующая сегодня практика лицензирования имеет ряд недостатков.
Сегодня «управдомы» могут начать работу после сдачи руководителями таких компаний экзаменов, носящих часто чисто формальный характер. Также необходимо учитывать нюансы, например, обеспечение уставным капиталом и финансово-техническими возможностями, чтобы надлежащим образом исполнять обязательства. Для чего? Практика защиты граждан, ведь происходят время от времени инциденты со сбором средств условной конторой. Миллионы собираются, но далее по целевому пути не идут, разъяснила Разворотнева.
По оценкам юриста Дмитрия Гордеева, эксперта в сфере ЖКХ, в этом году собираются реализовать рискоориентированный подход, чтобы каждый регион самостоятельно определял, по каким видам деятельности осуществлять проверки.
Это должен быть гибкий подход. Если все функционирует без сбоев и жалоб, то надзор будет формальным. При появлении жалоб и проблем, проверки будут более интенсивными. Основная цель проекта – добиться объективности и непредвзятости контрольных органов. Ведь не редкость для регионов ситуация, когда лишних попросту вытесняют с рынка. Для своих проверка формальная, а для конкурентов – самые жесткие и предвзятые требования. Население так и теряет веру в ответственность и непредвзятость госнадзора, пояснил он.
По мнению специалиста, правильным решением стала бы переориентация системы на собственников. Основное слово должно быть за ними. Нет необходимости собирать всех жильцов. Достаточно выбрать представителей, разбирающихся в теме.
Ведь в любой многоэтажке есть жильцы, разбирающиеся в строительных работах. Дачники, знающие и как делать ремонт, и как быть с водопроводом и починкой крыши, уточнил он. Вот такие жильцы и могут говорить от лица всего дома, общаться с подрядчиками на одном языке, следить за документацией и отчетностью. Этого более чем достаточно, считает эксперт.
Депутат Мосгордумы Александр Козлов уточняет, что в столице ситуация разнится с региональными, сама система устроена по-другому. В Москве есть и частные управляющие компании, и государственные. Одни другим не мешают. Никто частников не вытесняет, уверил он. Но люди хотят гарантий того, что получат услуги. И государственное управление дает такую возможность, полагает он.
Также в этом году будут разделены пакеты для оплаты на: эконом, комфорт и премиум. Жильцы смогут выбрать услуги и стоимость пакета. Экономвариант позволяет жителям не платить за чистоту, а мыть полы самим. Вариант «комфорт» обеспечивает выполнение набора услуг на среднем уровне, а самый дорогой пакет обеспечивает еще и проведение управляющей компанией услуги по повышению энергоэффективности объекта.