С возвращением роста заболеваемости коронавирусом работодатели вновь возвращают сотрудников на удаленный формат работы.
Кто-то радуется, но многие готовы к очередным убыткам.
Возвращение к удаленному формату работы в России – очередная неожиданность пандемии, вынуждает вернувшихся в привычные офисы и коллективы служащих отправляться домой. Некоторые откровенно радуются дистанционному формату, но есть и те, кто готовится к очередным убыткам.
Еще после первой волны многие работодатели столкнулись с нежеланием служащих возвращаться в офисы. Многие решили пойти на уступки и оставить за желающими удаленный режим работы. С одной стороны, не терять ценных сотрудников, с другой – не повышать им зарплату, поскольку дистанционная форма рассматривается как бонус и позволяет экономить на дороге, ланчах и т.д. Также можно существенно сэкономить на аренде офисного помещения, если большая часть работников предпочитает работать дома. Все это, конечно, при условии полного контроля за рабочим временем служащих и эффективном выполнении обязанностей.
Стоит заметить, что в течение этого года дистанция стала причиной нервозности многих крупных компаний. Как российских, так и зарубежных. Руководство не может определиться, как вести бизнес. Сотрудники не против поработать удаленно, но администрации легче осуществлять надзор на местах. Бывает и наоборот: работники хотят вернуться к привычному формату и обществу, а руководство оценило плюсы дистанционки и жаждет всех перевести на экономрежим.
Служащие компании Apple недовольны «глухостью» начальства, желающего видеть их три раза в неделю на законных местах. Нам удобнее работать удаленно, заявляют они и требуют уступок. Персонал настаивает на гибком подходе, который мотивирует их и позволяет работать более эффективно. Многие вспомнили о череде увольнений, связанных с нежеланием руководства отпустить подотчетных в свободное плаванье. Нас поставили перед выбором между семейным благополучием в сочетании со спокойным режимом работы и туманной перспективой «быть частью компании». Большинство не желает искать компромисс и рисковать семьей и нервами. Не внушают служащим доверия даже обещания компьютерного гиганта помимо двух удаленных дней в неделю обеспечить дополнительные две удаленные недели ежегодно.
Менеджеры возмущены, поскольку спокойно справляются с необходимой работой и из дома. Руководство не оспаривает этого, но прикрывает свое желание видеть сотрудников на местах лозунгами о корпоративной этике и единстве. Как во времена коммунизма, сравнивают работники.
Уступил своим сотрудникам и один из ведущих американских порталов по продаже товаров и услуг. Изначально руководство собиралось вернуться к привычной системе. Но негативная реакция сотрудников вынудила отдать два рабочих дня на откуп удаленке. Также людям предоставили месяц в год полной удаленки. В течение этого периода служащего не имеют права вызывать в офис.
Эксперты разъясняют, что уступки продиктованы высокой конкуренцией в кадровой сфере и боязнью потерять профессионалов, которые могут перейти в компанию с более гибким форматом. Поэтому многие технологические компании комбинируют дистанционную работу с посещением офиса. Но некоторые крупные компании разрешили остаться на дистанции всем желающим.
Российские работодатели не так уступчивы, поскольку считают, что эффективной может быть только работа сотрудника, находящего под бдительным начальственным оком. При этом в России многие женщины рвутся в офисы, поскольку только работа спасает их от домашнего рабства. Муж и родные не понимают, что дома мы также должны выполнять рабочие задачи, постоянно требуя выполнения домашних дел и внимания, признаются дамы.