Дела давно минувших дней

Дела давно минувших дней

Силовики заинтересовались  руководителем Федеральной энергосетевой компании Тимуром Тимошевым.

z1461234965Под уголовную статью попал очередной высокопоставленный чиновник. В поле зрения силовиков попал руководитель Федеральной энергосетевой компании Тимур Тимошев.

Он обвиняется в сокрытии налогов и хищении более 50 миллионов рублей. Причем, все это касается деятельности Тимошева «давно минувших дней».

Шлейф от дел из Марий Эл

Тимошев руководитель молодой и перспективный. Едва перешагнув за 30-летний рубеж он уже стал большим начальником Тимур в республике Марий Эл возглавлял государственное предприятие «Приволжский». Там-то менеджер и умудрился попасть на заре карьеры под колпак следователей.

Как считают силовики, «По предварительным данным, директор ФГУП, осуществляющего коммерческую деятельность по управлению имуществом, находящимся в государственной собственности, расположенном в различных районах Республики Марий Эл и в Приволжском федеральном округе, организовал внесение в налоговые декларации заведомо ложных сведений».

Таким образом, были скрыты налог на добавленную стоимость. Скрыт без особой скромности – более чем на 11 миллионов рублей.

Но така сумма оказалась не пределом для Тимура Тимошева. Он «засветился» в пропаже из своего ФГУП 53 миллионов рублей!. Следователи считают, что эти деньги «Волжский» перечислил созданной фирме-однодневке якобы за ремонт зданий и сооружений. К началу ремонта так никто и пальцем не притронулся, а деньги, как это часто бывает, испарились в неизвестном направлении.

Причем, сумма пропавших средств (а, проще говоря, похищенных) оказалась даже больше уставного капитала компании – 53 миллиона против 51 соответсвенно. Как так могло случится? Да просто. У нас в стране миллионами и даже миллиардами ворочают всякие ООО и ЗАО с официальными капиталами в 10-20 тысяч рублей. А тут госпредприятие с солидным денежным активом. Через нее и шли на разного рода работы гигантские суммы, причем, как правило из бюджета.

Тимур Тимошев
Тимур Тимошев

А уже после этого молодой управленец вдруг пошел на головокружительное повышение: перебрался из Марий Эл в столицу и возглавил там крупную энергетическую компанию. Как поговаривают, здесь не обошлось без протекции главы региона Леонида Маркелова. Это он всячески продвигал Тимошева в республики, он содействовал назначению последнего в ФГУП «Приволжский».

Кто после этого поверит в то, что отмыв огромных бюджетных денег через фирмы-однодневки прошел без ведома Маркелова? Кто не поверил, у того полная общественно-политическая амнезия. В российских регионов губернатор – царь и бог. И о сомнительной операции с более чем 50-миллионной суммой он как минимум ведал. Это как минимум. А как максимум?

А то, что может Леонид Маркелов, он неоднократно доказывал собственным примером.

Свой бизнес губернатора

Леонид Маркелов и сам большой мастер создавать бизнес-структуры. Правда, не на благо региона, а на благо самого себя и особо приближенных. В регионе все знают некое ООО «Июнь-2006». Специализируется она на финансовой и рекламной деятельности. И первых дней появления на свет фирма сразу стала безоговорочным королем на всех аукционах и тендерах с государственным участием.

Видимо, «Июнь» действительно делал такие предложения, от которых невозможно было отказаться. И это так и есть, если знать, кто управляет фирмой. А это Ирина Маркелова, супруга главы республики и Татьяна Маркелова – его ближняя родственница.

Еще в регионе была создана компания «Чукшинский карьер» тоже со статусом ООО. То специализируется на строительстве и тоже оставляет всех конкурентов не у дел при получении любого госзаказа.

Там 100 процентная доля в уставном капитале принадлежит… Ирине Маркеловой! Ведь эффективным и успешным предпринимателем надо родиться. Это от Бога дано. Или первого руководителя региона. Кому как больше по нраву.

Та же самая история и с еще одним ООО «Марийский цемент», которое производит стройматериалы. И вся его продукция просто нарасхват уходит по местным стройкам. И там проявился талант руководителя Маркеловой, которая согласно ЕГРЮЛ, является полноправной хозяйкой.

Кстати, супруга могла создать и ООО «Телекомпания 12 регион», которая занимается строительством, продажей продуктов питания и алкоголя, рекламной деятельностью и даже добычей полезных ископаемых!

Маркеловщина

Те же, кто пытается хоть как-то уйти от гнета смейства Маркеловых, как правило ожидает печальная судьба. Так, в свое время Маркелов и двое его подельников (тогда он еще не был губернатором, а был обыкновенным предпринимателей) были заподозрены в хищении из регионального отделения Сбербанка ни много, ни мало 570 миллионов долларов.

Разгребать ситуацию с пропажей стал молодой управляющий СБ Сергей Клещев. Он-то и вышел на след похитителей. Точнее вызнал, что деньги пропали после взятия необоснованного кредита, а получателем был Леонид Маркелов.

«Докопаться до конца банкиру так и не удалось. Против него было сфабриковано уголовное дело и он оказался за решеткой.

Давить на неугодных в Марий Эл стало правилом хорошего тона. Так, в свое время активисты-общественники подняли вопрос, на каком основании были проданы здания Йошкаралинского музея народного образования и компании «Марийскавтодор», полностью принадлежавшим государству. Проданы они были за бесценок.

Оказалось, что сделка была провернута при непосредственном участии главы республики, а помещения оказались у старых друзей.

А еще Маркелов упорно давит честный бизнес, которому не с руки заигрывать с чиновниками. Так, он практически обанкротил завод про производству холодильного оборудования.

«Скатертью дорога»

«Прогремел» на всю страну Маркелов и историей с его поездкой в деревню Шимшурга. Вместо хлеба-соли местные жители начали пенять губернатору на бедственное положение их населенного пункта. Маркелов просто рассвирепел.

«Меня так плохо первый раз принимают. У меня нигде так не было, чтобы ворчали, ворчали, рычали. Везде спасибо говорят. Ну, наверно мне стоит повернуться к вам тем местом, каким вы ко мне повернулись, да? Закрыть все и уехать, и дорогу раскопать. Не верите, что я раскопаю дорогу? И будете три года ждать», — заявил губернатор.

И рассказать-то в Марий Эл про выходки своего главы сегодня просто некому. Вся пресса просто втоптана в асфальт. Те, кто пытался хоть как-то урезонивать гобленские замашки главы, были либо закрыты, либо просто выжиты за пределы региона.

Республика в долгах как в шелках. За время правления Маркелова дефицит регионального бюджета вырос почти в 30 раз!

Еще бы ему не вырасти, если в республике установлен семейный «паханат», а протеже Маркелова воруют миллионами! Не придут ли к губернатору люди в штатском и не поговорят ли «за жизнь»?

Семен Волков

«Москау-пост»

[«Москау-пост», 31.01.17, Козел отпущения «Россетей»]

Коррупционные мосты привели бывшего зампреда ФСК ЕЭС Валерия Гончарова в тюрьму. Когда за ним последует его руководство?

Валерия Гончарова, бывшего зампреда правления Федеральной сетевой компании «Единые энергетические системы» (ФСК ЕЭС) можно назвать специалистом по строительству коррупционных мостов между госкомпанией и фирмами-подрядчиками.

Правда, для самого Валерия Гончарова возведение подобных мостов оказалось чревато последствиями. С лета прошлого года чиновник находится в СИЗО. Сейчас он в тишине тюремных стен знакомится с окончательной редакцией предъявленного ему обвинения.

Оно не изменилось с момента задержания Валерия Гончарова в аэропорту «Лефортово», откуда Гончаров пытался сбежать за границу. Махинации с закупками оборудования и завышение на него цены на сумму 400 млн. руб.

В то время, когда бывший зампред ФСК ЕЭС переосмысливает принципы строительства коррупционных мостов, начальники Гончарова — председатель правления компании Андрей Муров и руководитель «Россети» Олег Бударгин — находятся до сих пор на свободе.

И это вызывает откровенное недоумение и подозрение в том, что из Валерия Гончарова просто сделали «козла отпущения». Кинули его на жертвенный следственный алтарь в угоду собственной свободе и дальнейшему благополучию. Пусть «козел» парится на нарах, а мы будем продолжать жировать на государственных харчах.

Ловля сетями «Союз-Сети»

Валерий Гончаров тоже жировал, судя по его доходам за 2013г. — 67.5 млн. руб. Однако, по видимому, ему этого было мало. И за желание сладко поесть и сладко попить пришлось заплатить своей свободой.

В 2010г. при строительстве в Омской области электроподстанции «Восход» был заключен договор с подрядчиком компанией «Союз-Сети». При помощи этого коррупционного моста огромные средства использовались не по назначению. Часть приобретенного у компании «Союз-Сети» оборудования вообще не была допущена к использованию.

По версии ФСБ, Валерий Гончаров прекрасно знал об этом, но продолжал действовать в интересах «Союз-Сети». Обеспечил ей победу в конкурсе по закупке оборудования для филиала ФСК «Магистральные электрические сети Сибири».

В итоге оно было поставлено по сильно завышенной цене, а потом еще и хранилось в ненадлежащих условиях, что могло привести к его порче и потери гарантии. Получается, что «рачительного» хозяйственника Гончарова, получившего 400 млн. руб., дальнейшая судьба оборудования даже не интересовала. Пусть себе хоть ржавеет, хоть сгниет. Государственное добро – не личное.

За свой непомерный аппетит Валерию Гончарову грозило 10 лет, однако следствие предъявило обвинение по более мягкой части статье о злоупотреблении служебным положением. И сидеть придется всего 4 года.

Возможно, смягчение наказания произошло не просто так. Покровители Гончарова из «Россетей» таким образом отблагодарили своего «козла» за молчание. Тем более, что молчать было о чем.

Дремлющее око ФСК ЕЭС

Под «невидящим» оком своего руководства Валерий Гончаров успешно выводил деньги в офшоры при помощи своего давнего друга Александра Мураткина, руководителя компании «Ленэлектромонтаж».

Если Гончаров отвечал за мост между ФСК ЕЭС и Мураткиным, то тот выстраивал мосты между своими многочисленными фирмами, принимающими участие и побеждающими в конкурсах ФСК ЕЭС, и офшорами. Всего предприимчивые «мостостроители» могли заработать на своих «мостах» до 100 млрд. руб.

Обычно Мураткин получал 30% аванса от ФСК ЕЭС, а потом заключал договоры не с производителями, а с посредниками, которыми были его же фирмы, связанные с офшорами. Приобретенное оборудование сразу поставлялось на площадки ФСК ЕЭС, так как Муратовские «прокладки» не обладали ресурсами на приемку оборудования. В результате, цена оборудования завышалась в 2-3 раза.

Пытались Гончаров с Мураткиным поживиться и на строительстве энергомоста Кубань — Крым. Гончаров выступал куратором этого проекта, а Мураткин – подрядчиком. Однако в феврале 2016г. разгорелся скандал.

Александр Мураткин был заподозрен в мошенничестве с кредитом «Промсвязьбанка» в размере 1.4 млрд. руб., взятым на строительство ГЭС на реке Мтквари в Грузии и ЛЭП во Владимирской области.

Выделенные на Грузию 200 млн. руб. уши вместо профильного завода «Тяжмаш» на фирму друга Мураткина «Нефтепромэкология», которая не имела к гидросиловому оборудованию никакого отношения. Фактически деньги были похищены, а проект в Грузии так и не состоялся.

И куда же все-таки смотрел председатель правления ФСК ЕЭС Андрей Муров? Или его все в этих схемах устраивало? Наивно же предполагать, что руководитель ничего не подозревал о художествах своего заместителя- «мостостроителя».

Андрей Муров

Проверка показала яхту

Наверное, этим же вопросом задались контролирующие органы, когда пришли проверять, по какой причине ФСК ЕЭС сорвала строительство энергомоста в Крым.

Поверяя деятельность ФСК ЕЭС Счетная палата обнаружила нецелевое использование средств и завышенную стоимость оборудования. То есть, традиционные «материалы», которые для своих «мостов» использовал Валерий Гончаров.

Например, стоимость трансформаторов для подстанции «Каскадная» была завышена аж в 3 раза. Для ФСК «МЭС Юга» купили яхту, приобрели векселя банка «Россия» на 2 млрд. руб. На 29 млрд. руб. за 2010-2011гг вообще не было никакой финансовой документация. А вот вознаграждение членам правления ФСК в 2010-2013гг выросли почти в 3 раза. Оказались небедными и сами руководители компании. А кто бы сомневался?

Шикарная жизнь «Россети»

Доход Андрея Мурова за 2015г. составил почти 81 млн. руб. Из них премии – почти 52 млн. руб. Для сравнения в 2013г. доход Мурова был 68 млн. руб. Судя по росту дохода руководство ФСК ЕЭС было суперэффективным. Или эффективно поработал Валерий Гончаров?

Правда, у Мурова всего один автомобиль BMW 760 Li. Зато у его жены — целых три Феррари А 149 BD, Хаммер Н2, Ланд Ровер Рендж Ровер. Плюс автоприцеп, моторная лодка и гидроцикл. И это при доходе всего в 509 тыс. руб.

Не отстают от своей «дочки» и топ- менеджеры «Россети». У ее руководителя Олега Бударгина доход в 2013г. был 86,5 млн. руб. Бударгин владеет недвижимостью во Франции – квартира и гараж. А в Москве у него и квартира, и два гаража, электромобиль, квадроцикл и снегоход.

Олег Бударгин

А самым богатым, как и полагается, оказался Андрей Демин, зам. Бударгина по экономике и финансам. Его доход в 2013г. был 168 млн. руб. У него 2 квартиры в Финляндии, одна в России, на супругу записаны 2 земельных участка, в собственности семьи 4 автомобиля представительского класса. Впрочем, чего тут удивляться? Сидеть на финансах и не быть богатым – это уж совсем глупым надо быть.

От Гончарова не зарекайтесь

Очередной мост Валерия Гончарова привел его в тюремную камеру. А других? Хотя с Андреем Муровым все понятно, у него папа – генерал, глава ФСО. Поэтому, наверное, и не может ничего с ним Олег Бударгин сделать. Или не хочет? При папиных то связях можно такие проверки организовать, что Бударгину не поздоровится.

А вот с Валерием Гончаровым все проще. Его и прижучить можно для показухи борьбы с коррупцией. Хотя, как видно по доходам, «козел отпущения» не один капусту в «Россети» хавал.

Новый коррупционный «мостостроитель» обязательно найдется. Лакомое место – пусто не бывает. Да и очередной «козел отпущения» на всякий случай пригодится. Только вот Гончарову уже от этого — ни холодно, ни жарко. А когда же вслед за ним отправятся любители французских кварталов, престижных автомобилей и квадроциклов?

Максим Гуркин